城市更新語境下的商業(yè)創(chuàng)變與核心人才培育賦能
◎ 百聯(lián)股份黨委書記、董事長 張申羽
百聯(lián)股份“英才計(jì)劃”，培育商業(yè)調(diào)改專業(yè)人才，把專業(yè)能力培養(yǎng)、企業(yè)診斷與咨詢、調(diào)改實(shí)施與升級、人才評估與發(fā)展等環(huán)節(jié)相融合，形成動態(tài)閉環(huán)機(jī)制。培育過程包括：通過融合教學(xué)，重構(gòu)新周期下行業(yè)認(rèn)知；開展項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)，貫通組織轉(zhuǎn)化落地；多維考察交流，對話市場優(yōu)秀項(xiàng)目，探索持續(xù)培育，實(shí)現(xiàn)成長躍遷。
堅(jiān)持人才引領(lǐng)驅(qū)動 人才強(qiáng)企推動戰(zhàn)略落地
◎ 第一醫(yī)藥黨委書記、董事長 張海波
第一醫(yī)藥積極優(yōu)化核心人才，實(shí)施“611”人才培養(yǎng)計(jì)劃和“三牛”人才發(fā)展體系，分類儲備優(yōu)秀年輕人才。通過“小牛”“銀牛”“金牛”梯隊(duì)建設(shè)，精準(zhǔn)培育年輕干部。創(chuàng)新干部管理機(jī)制和績效評價(jià)體系，激發(fā)年輕人才活力。注重實(shí)踐鍛煉，通過多元化復(fù)合培養(yǎng)模式為年輕干部提供干事平臺。
匠心筑夢守初心 踔厲奮發(fā)新征程
◎ 三聯(lián)公司黨委書記、董事長 柳昊雁
三聯(lián)公司通過構(gòu)筑金字塔型技能人才梯隊(duì)，構(gòu)建雙通道晉升機(jī)制，拓寬技能人才的晉升空間，持續(xù)完善精準(zhǔn)評估激勵機(jī)制，多點(diǎn)發(fā)力，堅(jiān)守初心，匠心筑夢，賦能人才發(fā)展，聚焦人才技能提升、關(guān)注創(chuàng)新能力培養(yǎng)，將技能人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。
以專業(yè)助力人才建設(shè) 以創(chuàng)新催化人才發(fā)展
◎ 教培中心黨委副書記、主任，黨校副校長 王玨
教培中心（黨校）通過整合教育資源，定制化培訓(xùn)方案，聚焦核心能力培養(yǎng)；構(gòu)建多元化師資隊(duì)伍，滿足不同層次需求；體系化課程設(shè)計(jì)，優(yōu)化學(xué)習(xí)成長路徑。針對不同梯隊(duì)，如“強(qiáng)鷹”“雛鷹”“高潛”“新秀”，實(shí)施針對性培訓(xùn)，賦能干部人才培養(yǎng)。并與各二級公司聯(lián)合規(guī)劃設(shè)計(jì)，賦能業(yè)務(wù)提升。