2月5日，蛇年春節(jié)后第一個工作日，百聯(lián)集團召開2025年新春干部大會。集團黨委書記、董事長葉永明，黨委副書記、總裁濮韶華出席會議并講話，黨委副書記、工會主席夏柱道主持會議。
會上，葉永明向集團系統(tǒng)全體干部員工致以新春問候和美好祝福，并贈送春聯(lián)殷切寄語：“甲辰克艱 一核三柱勢能形成 華彩初章；乙巳展志 產(chǎn)業(yè)發(fā)展謀篇布局 與蛇爭峰——樂享美好生活！” 集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體拜年，恭祝大家新春快樂、身體健康、萬事如意、蛇年大吉！
葉永明結(jié)合商務(wù)部出臺的《零售業(yè)創(chuàng)新提升工程實施方案》和上海兩會精神解讀，圍繞市委、市政府的工作要求，對集團年度重點工作進(jìn)行再部署再動員。他指出，2025年是“十四五”規(guī)劃實施和國企改革深化提升行動收官之年，也是“十五五”謀篇布局全方位推進(jìn)百聯(lián)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。集團上下要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，正視困難，堅定信心，創(chuàng)造一切有利條件，把握政策機遇，著力增強核心功能、提升核心競爭力，奮力實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
葉永明要求，2025年，要根據(jù)“嚴(yán)守經(jīng)營底線，攻克增長瓶頸，建設(shè)儲蓄核心能力，謀劃形成產(chǎn)業(yè)后勁”的經(jīng)濟工作指導(dǎo)思想，聚焦“三個聚力”關(guān)注領(lǐng)域：聚力提振消費擴內(nèi)需，圍繞擴大內(nèi)需政策和創(chuàng)新提升要求，推動各類穩(wěn)增長措施落地見效；聚力重點行業(yè)挖潛力，抓住發(fā)展窗口期發(fā)力沖刺，抓住回暖態(tài)勢多作貢獻(xiàn)；聚力關(guān)鍵企業(yè)抓增量，復(fù)制推廣內(nèi)外同行特色做法，努力取得更好成效。全力推進(jìn)六項重點工作要求：積極把握戰(zhàn)略機遇編制“十五五”規(guī)劃、加強核心功能提升核心競爭力、謀劃產(chǎn)業(yè)后勁布局新增長領(lǐng)域、經(jīng)營提質(zhì)增效做好收官沖刺、聚焦重中之重突破增長瓶頸、加強風(fēng)險把控筑牢企業(yè)底線。圍繞“戰(zhàn)略與改革、經(jīng)營與財務(wù)、組織與人才、合規(guī)與風(fēng)控”四維度評價，深化落實2025年度各項核心指標(biāo)與關(guān)鍵舉措。同時，要把握好“十五五”規(guī)劃與SBP規(guī)劃的協(xié)同關(guān)系，各企業(yè)要充分發(fā)揮自驅(qū)敏捷市場主體作用，結(jié)合專職董事長制度，企業(yè)董事長要牽頭把握節(jié)奏同步推進(jìn)SBP規(guī)劃落實，經(jīng)營班子要聚焦目標(biāo)落實舉措，協(xié)同承接五年規(guī)劃的發(fā)展機會與重大任務(wù)，為“十四五”目標(biāo)達(dá)成、“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。
葉永明強調(diào)，越是困難，越能考驗黨組織和黨員干部的斗爭勇氣和能力本領(lǐng)。集團各級黨組織要充分認(rèn)清形勢、準(zhǔn)確把握大局、放大黨建優(yōu)勢，進(jìn)一步增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，聚焦集團黨委“五個方面”重點工作16項具體任務(wù)，團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部和職工群眾緊緊圍繞中心大局，咬定目標(biāo)、只爭朝夕、真抓實干、善作善成，以改革發(fā)展的實績實效全面展現(xiàn)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、擔(dān)當(dāng)力。
濮韶華回顧了今年以來上海消費市場和集團銷售情況，并結(jié)合需關(guān)注的市場趨勢，對集團經(jīng)營工作重點進(jìn)行了部署。他指出，集團上下要層層落實目標(biāo)、層層傳遞責(zé)任、層層銜接激勵，全力以赴攻克經(jīng)營瓶頸，全面儲蓄能力謀劃發(fā)展，不折不扣完成年度經(jīng)營目標(biāo)并做好“雙收官”沖刺。一要強化目標(biāo)導(dǎo)向，狠抓運營，全力實現(xiàn)開門紅。聚焦“流量”變“銷量”，推動全年“5+6+N”整合營銷方案；把握政策窗口機遇，積極承接以舊換新政策，吸引境外消費增長；優(yōu)化線上線下場景，激活數(shù)字資產(chǎn)價值。二要強化能力建設(shè)，苦練內(nèi)功，努力提升核心競爭力。奮力完成年度銷售增長的同時，要注重品牌、服務(wù)等方面的價值創(chuàng)造，著力提升百聯(lián)品牌影響度、服務(wù)體驗度、產(chǎn)品豐富度、網(wǎng)點密集度、運營堅韌度。三要強化資源互補，打造高效、協(xié)同、充滿活力的團隊。要充分發(fā)揮集團資源綜合優(yōu)勢，圍繞“一核三柱”產(chǎn)業(yè)體系深化協(xié)同，以“把事做成”為原則，強化高效執(zhí)行，高度重視員工關(guān)懷激勵，實現(xiàn)員工與公司共進(jìn)共贏。
葉永明向集團總裁及其他班子成員下達(dá)2025年《業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。
葉永明、濮韶華分別向各公司、中心下達(dá)了2025年《業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書》《黨建工作責(zé)任書》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》《信訪工作目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)和消防安全工作目標(biāo)責(zé)任書》，并向集團總部部室下達(dá)2025年《業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書》。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團各二級公司、中心黨政主要負(fù)責(zé)人，集團總部部室負(fù)責(zé)人參加會議。
（撰稿：陳勵耘 圖片：王浩然）